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2026-01-21 16:56
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來源： 潞州新聞
黨的二十屆四中全會對“完善社會治理體系”“推進社會治理現代化”作出明確部署。我區堅持以黨建引領基層治理，積極構建“區——鎮街——社區（村）——小區”四級聯動工作體系，推動治理重心下移、資源下沉、服務落地，有效凝聚從“神經末梢”到“系統中樞”的治理合力。
走進東街街道和平社區康樂小區，平整的路面、整齊規劃的充電樁、嶄新的休閑廣場相繼映入眼簾。誰能想到，這里曾是設施陳舊、問題頻發的典型老舊小區。這一美麗蛻變的背后，正是我區四級聯動工作體系中“小區”這一末梢單元的精準發力。通過小區黨支部搭建的“居民議事會”平臺，居民從治理的“旁觀者”轉變為“參與者”，不僅推動了環境更新，更成功激活了基層治理的內生動力。
“之前小區設施老舊，議事會廣泛收集意見后，圍繞設施配套問題多次組織協商，最后效果大家也很滿意。今后我們會將議事會常態化，每周收集問題、專題協商，黨員帶頭響應，小事立即協調，難事向上反映，做好居民身邊的貼心人。”康樂小區聯合黨支部黨員郭玉明說。
如果說小區黨支部是感知民情的“前哨”，那么社區（村）黨組織就是整合資源的“中樞”。在太東街道廣場東社區，社區黨委以黨建為引領，創新推行“紅、聯、治”三字工作法，將轄區內8個小區黨支部緊密凝聚起來，通過“微小區”成片聯動改造，并依托“需求——資源——項目”三單機制精準對接服務，推動社區治理從“各自為戰”向“系統集成”升級。
“我們社區推行的‘三單’機制，核心就是當好聯絡員和服務員，精準對接居民的需求和轄區資源。通過網格走訪和線上反饋，梳理小區居民的需求清單，由社區黨委搭建平臺，聯動共建單位、企業，形成資源清單；再通過比對匹配落為項目清單。”廣場東社區黨委書記、主任劉麗麗向記者介紹，截至目前，依托該機制已開展10余個項目，真正地把便民服務精準送到居民身邊。
社區治理的深化，離不開鎮街層面的統籌與賦能。作為承上啟下的關鍵環節，我區各鎮、街道著力打破行政與資源壁壘，暢通聯動渠道，推動一批民生實事落地見效。
“街道在基層治理中扮演著‘統籌者’和‘粘合劑’的角色。我們將以黨建為引領，把社區、企事業單位、社會組織等力量凝聚起來，打破資源壁壘、暢通聯動渠道。圍擋整治、停車場建設等民生項目，都需要協調多部門、整合多方資源，街道通過統籌協調，把分散的力量匯聚成治理合力，把群眾的急難愁盼一件件落到實處。”太東街道黨工委組織委員牛迪說。
從小區“微治理”到社區“精服務”，再到街道“強統籌”，最終匯聚成區級層面的“系統治理”，我區始終緊扣“區——鎮街——社區（村）——小區”四級治理主線，將黨建引領貫穿基層治理全過程。區級層面持續完善考核評價與激勵督促機制，把四級聯動工作成效納入各級黨組織書記抓基層黨建述職評議考核的重要內容，構建起“一級抓一級、層層抓落實”的責任閉環與工作格局。通過四級聯動體系，潞州區持續推動治理力量向基層下沉、治理資源向基層傾斜、治理服務向基層延伸，切實把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態，在推進基層治理體系與治理能力現代化的道路上穩步前行，為全區經濟社會高質量發展筑牢堅實根基。（岳璐藝）
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